跟同行一个朋友聊天，他是专业做中高端工作服定做的，公司服装质量专业，品质一流，朋友最近确说很迷茫。问其原因，于是就谈了起来。
在工作服定做行业，工作门槛本不是很高，招人如果说能力不错又有经验的，干个一段时间积累了客户大多都会自己私自处理订单，由于在外面跑业务，你也不可能随时了解他的情况，招个新手吧，培养周期长而且出业绩较慢，传统业务方式太累，还不一定能留住新人，面对这种矛盾的问题，很多工作服定做公司的业务人员并不太多，特别是销售业务人员。
后来他说，现在他只能把重点逐渐向网络靠拢，销售人员在办公室就能发展业务，可以根据员工日常工作了解工作以及客户的情况 ，并且不提供给他做私单的机会，而且网络化是趋势，何不借着这个势一举解决人员和业务模式的问题呢。
他的描述下，觉得思路是可行的，而且他所说的问题，确实困扰着很多成都工作服定做企业的“不敢招人”网络营销怎么做呢，淘宝、阿里巴巴，在线交易是必须做的，平台推广也是要利用的，像行业网站，不但可以发布产品供求信息，还可以查看工作服招标信息，在建立品牌，渠道招商上都是很有优势的，然后就是业务员的层面的，就在各大分类信息网站，论坛发贴子，并通过QQ群营销等方法互相结合。上面说的都是传统的方式，只有公司管理层的不断学生，才会找到更好的出路。
